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Possibilities of Mexican SMEs insertion in the aerospace industry value chain, the Baja California case

Vista sencilla de ítem
dc.coverageBaja California, México. 2014 a la actualidad.en-US
dc.coverageBaja California, Mexico. 2014 to presentes-ES
dc.creatorHernández Chavarria, Juana
dc.creatorCarrillo, Jorge
dc.date2018-01-01
dc.date.accessioned2021-06-03T03:38:22Z
dc.date.available2021-06-03T03:38:22Z
dc.descriptionThe goal of this article is to analyze the aerospace industry in Baja California, Mexico. The methodology is based on the application of an electronic questionnaire and face-to-face in depth interviews. Our results shows that the insertion of companies has been conditioned by several factors: the basic certification is only the first step; the real challenge is to find niches of opportunity and bargaining power to achieve a productive contract, which demands entrepreneurial, legal and economic skills. This analysis is a pioneer in the study of Mexican companies participating in this emerging sector. The main limitations were the access to the companies’ information and the rejection to participate in the study. The main finding is there are very few Mexican suppliers integrated to the global value aerospace chain but if the trend of growth is maintained, it may had greater integration in the near future, and possibly a greater economic spill and technology transfer.en-US
dc.descriptionEl objetivo de este trabajo es analizar a las empresas de la industria aeronáutica en Baja California. La forma de aproximación a los resultados fue por medio de un cuestionario electrónico y entrevistas a profundidad. Los resultados muestran que la inserción de empresas ha estado condicionada por diversos factores, la certificación básica es solo el primer paso; el verdadero reto es encontrar nichos de oportunidad y capacidad de negociación para lograr contratos productivos, lo cual demanda habilidades empresariales, jurídicas y económicas. Este trabajo es pionero en el estudio de empresas mexicanas participantes en este sector emergente. La principal limitación fue el acceso a la información sobre las empresas y que accedieran a participar en este estudio; mientras que como hallazgo encontramos que muy pocas empresas son proveedores, pero si se mantiene una tendencia de crecimiento, se puede tener mayor integración en un futuro cercano, y eventualmente una mayor derrama económica y transferencia tecnológica.es-ES
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dc.identifierhttps://ref.uabc.mx/ojs/index.php/ref/article/view/632
dc.identifier10.21670/ref.1802002
dc.identifier.uri https://hdl.handle.net/20.500.12930/6888
dc.languageeng
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Autónoma de Baja Californiaes-ES
dc.relationhttps://ref.uabc.mx/ojs/index.php/ref/article/view/632/1275
dc.relationhttps://ref.uabc.mx/ojs/index.php/ref/article/view/632/1276
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dc.relationhttps://ref.uabc.mx/ojs/index.php/ref/article/view/632/1300
dc.rightsDerechos de autor 2018 Estudios Fronterizoses-ES
dc.sourceEstudios Fronterizos Revista; Vol. 19 (2018)en-US
dc.sourceEstudios Fronterizos; Vol. 19 (2018)es-ES
dc.source2395-9134
dc.source0187-6961
dc.subjectaerospace industryen-US
dc.subjectSMEsen-US
dc.subjectforeign direct investmenten-US
dc.subjectBaja Californiaen-US
dc.subjectvalue chain.en-US
dc.subjectSocial Sciencesen-US
dc.subjectEconomyen-US
dc.subjectIndustriesen-US
dc.subjectEconomic growthen-US
dc.subjectdevelopment and planningen-US
dc.subjectManufacturing industriesen-US
dc.subjectAir transporten-US
dc.subjectAeronautics.en-US
dc.subjectindustria aeroespaciales-ES
dc.subjectpymeses-ES
dc.subjectinversión extranjera directaes-ES
dc.subjectBaja Californiaes-ES
dc.subjectcadena de valor.es-ES
dc.subjectCiencias socialeses-ES
dc.subjectEconomíaes-ES
dc.subjectIndustriases-ES
dc.subjectCrecimiento económicoes-ES
dc.subjectdesarrollo y planeaciónes-ES
dc.subjectIndustrias manufacturerases-ES
dc.subjectEl transporte aéreoes-ES
dc.subjectAeronáutica.es-ES
dc.titlePossibilities of Mexican SMEs insertion in the aerospace industry value chain, the Baja California caseen-US
dc.titlePosibilidades de inserción de pymes mexicanas en la cadena de valor de la industria aeroespacial, el caso de Baja Californiaes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dspace.entity.typePublication
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