Alianzas estratégicas internacionales entre empresas de suministro eléctrico. Caso CFE y compañías de Estados Unidos de Norte América en la frontera Norte de México

Abstract

Cuando hay un alto nivel de complementariedad entre las líneas de negocios, posiciones geográficas o habilidades de dos compañías, las empresas utilizan a menudo la ruta de una alianza estratégica más que la propiedad mediante la fusión o la adquisición.