Propuesta de implementación del modelo cuadro de mando Integral (CMI) como herramienta de planeación y medición en La empresa constructora MK, en Tijuana, B.C.

Abstract

Ante los escenarios de fuerte competencia local entre las empresas del sector de la construcción y competencia de empresas extranjeras, es necesario que las empresas constructoras desarrollen estrategias que les permitan permanecer en el mercado y poder a