Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.12930/6491
Title: Innovative public management process: The situation of Personalized Attention Modules for Baja California’s migrants
Procesos de gestión pública innovadora: el caso de los módulos de atención a migrantes en Baja California
Keywords: Public policies;associated management;civil organizations.;Social sciences;sociology;Groups and organizations;Social problems;migrants;Social welfare;Civil organization;Political Science;Emigration and Immigration;Políticas públicas;gestión asociada;organizaciones civiles;Ciencias sociales;Sociología;Grupos y organizaciones;Problemas sociales;migrantes;Bienestar social;Organización civil;Ciencias políticas;Emigración e inmigración
Publisher: Universidad Autónoma de Baja California
Project: https://ref.uabc.mx/ojs/index.php/ref/article/view/136/243 
https://ref.uabc.mx/ojs/index.php/ref/article/view/136/252 
Description: 
Two examples that allow surmising the possibilities and obstacles of strategic alliances between the civil society and local governments seeking to develop programs that help solve the problems the community demands are featured in this research. The studies that were analyzed take place in the State of Baja California, and are based on documentary information and on interviews with key informants, which in this case, are the program leaders. The first of them has to do with the experience of a migrant support office in Mexicali, which is under the exclusive direction of a civil organization; while the second entails a program for the attention of migrants that were deported from the United States, whereby such program has been used by the federal government to spearhead a more encompassing public policy in the regional sphere. The two examples portray innovative public stewardship cases. The breakthroughs and obstacles to carry out such types of processes are presented. Furthermore, it is concluded that these two examples may be the seed of a new governance.

En esta investigación se presentan dos ejemplos que permiten ver las posibilidades y los obstáculos de las alianzas estratégicas entre la sociedad civil y los gobiernos locales para desarrollar programas que ayuden a solucionar los problemas que la comunidad demanda. Los estudios analizados se desarrollan en el estado de Baja California y se basan en información documental y en entrevistas a informantes claves, en este caso líderes de los programas. El primero de ellos tiene que ver con la experiencia de una oficina de apoyo al migrante en Mexicali, dirigida exclusivamente por una organización civil; mientras que el segundo se refiere a un programa para la atención a población migrante deportada de Estados Unidos, que ha sido utilizado por el gobierno federal como punta de lanza de una política pública más amplia en el ámbito regional. Los dos ejemplos representan casos de gestión pública innovadora. Se presentan los avances y obstáculos para llevar a cabo ese tipo de procesos. Asimismo, se concluye que estos ejemplos pueden ser el germen de una nueva gobernanza.
URI:  https://hdl.handle.net/20.500.12930/6491
Other Identifiers: https://ref.uabc.mx/ojs/index.php/ref/article/view/136
10.21670/ref.2010.21.a05
Rights: Derechos de autor 2014 Estudios Fronterizos, Revista de Ciencias Sociales y Humanidades
Appears in Collections:Revista Estudios Fronterizos

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