Efectos de las estrategias de open innovation y de la capacidad de absorción del conocimiento en el crecimiento de las empresas mexicanas

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dc.contributor.authorLibrado González, Moisés
dc.contributor.directorRamírez Angulo, Natanael Triguero Cano, Ángela
dc.coverage.placeofpublicationTijuana, Baja California.
dc.date.accessioned2026-04-12T21:47:00Z
dc.date.available2026-04-12T21:47:00Z
dc.date.created2021
dc.degree.deparmentUniversidad Autónoma de Baja California, Facultad de Economía y Relaciones Internacionales
dc.degree.grantorTesis Doctorado / doctoral Thesis.
dc.degree.nameDoctoradodo en Ciencias Económicas
dc.description.abstractLa literatura sobre open innovation a nivel empresa gira entorno a factores individuales, como la capacidad de absorción tecnológica y el tipo de conocimiento externo al que se tenga acceso. Sin embargo, una década después de la publicación del trabajo seminal de Chesbrough (2003), y su posterior esfuerzo por medir la intensidad de la innovación abierta en las empresas a través de la amplitud y la profundidad del conocimiento de Laursen y Salter (2006), numerosos documentos empíricos surgieron encontrando una gran variedad de aportaciones entorno a la gestión, difusión y adquisición del conocimiento.
dc.format.extentRecurso en línea, 284 p
dc.format.mimetypepdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12930/13615
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Autónoma de Baja California.
dc.relation.urlhttps://drive.google.com/file/d/1c9FyI1BNmfa5Y7RAHiTdxiQIof4BIKbS/view?usp=sharing
dc.rightsopenAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4
dc.subjectCiencias Económicas||Tesis y disertaciones académicas||lemb
dc.subject.lccHB74.5 L52 2021
dc.titleEfectos de las estrategias de open innovation y de la capacidad de absorción del conocimiento en el crecimiento de las empresas mexicanas
dc.uabc.bibliographycNoteIncluye referencias bibliográficas.
dc.uabc.bilbiotecaTIJUANA
dc.uabc.identifier247248
dc.uabc.numInventarioTIJ134301
dc.uabc.typeMaterialTESIS
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