Publicación: Modelo de la cadena de suministro para mini eólica en zonas urbanas /
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Universidad Autónoma de Baja California, Mexicali.
Resumen
En todo el mundo hay un ambiente de volatilidad en los energéticos y, ante esto, las energías renovables se han convertido en una opción favorable; aprovechando la creciente demanda por energéticos más limpios y confiables se han posicionado estratégicamente en el panorama del futuro de la energía. Sin embargo la viabilidad de proyectos energéticos, en particular aquellos que se refieren a mini eólica, se ha limitado a la evaluación del potencial eólico o a los factores económicos, como consecuencia en ocasiones no se ha logrado el impacto esperado; en este sentido la implementación de la cadena de suministro ofrece una metodología integral que permite conectar de forma simultánea y cuantitativa el desempeño de los aspectos determinantes ante la toma de decisiones de proyectos de toda índole. Se ha prestado una atención limitada a las cadenas de suministro de energía eólica de baja potencia en la literatura académica. En las últimas décadas se han propuesto adaptaciones de la cadena de suministro en diversas áreas, algunos análisis se han enfocado a la reducción de las emisiones de carbono CO2, otros a la optimización de procesos productivos en lo referente a la extracción de materias primas; y algunas otras adaptaciones en proyectos de generación de energía eólica de gran potencia comparando su adaptabilidad en distintos países y condiciones. Pese a esas adaptaciones, aun se tiene un área de oportunidad que reside en el proponer una metodología estandarizada que permita la evaluación de la cadena de suministro en zonas urbanas, específicamente la eólica de baja potencia, en la que de forma transparente y medible, permita de manera objetiva la utilización de criterios claramente comparables con los cuales se pueda facilitar la toma de decisiones y con ello tomar acción en las áreas de oportunidad encontradas. Por lo que se desarrolló un modelo innovador para la evaluación de proyectos de generación de energía eólica de baja potencia, diseñado bajo los criterios de la cadena de suministro existentes y considerando nuevos elementos al modelo tradicional de cadena de suministro. El modelo consta de cinco eslabones: 1) Evaluación de potencial eólico, 2) Suministro de proveedores, 3) Evaluación técnica del proyecto, 4) Distribución hacia los clientes y 5) Disposición final, los cuales fueron evaluados en tres rubros: a) Calidad, b) Disponibilidad y c)Costo. Se califica a cada elemento de la cadena de suministro con una escala de cero a tres apoyado de un código de colores que incluye rojo, amarillo y verde simulando un semáforo. En este proyecto de investigación se aplicó la metodología antes descrita para determinar la viabilidad de un proyecto de mini eólica en la ciudad de Mexicali Baja California, México, para el sector doméstico. La aplicación del modelo proporcionó resultados cuantitativos que permiten determinar la viabilidad de los proyectos con una calificación estandarizada y comparable bajo un procedimiento objetivo para la toma de decisiones en el área de proyectos de generación de energía. El modelo desarrollado se registró bajo el nombre de Modelo Zeta ®.
Descripción
Palabras clave
Aerogeneradores, Diseño y construcción, Tesis y disertaciones académicas, lemb Energía eólica, Tesis y disertaciones académicas, lemb